——市交通集團副總經理鄒發明一行到物聯集團開展專項工作調研

為切實督導分管企業落細落實“兩會”期間信訪維穩和安全生產工作，進一步了解掌握企業近期工作存在的急難問題，市交通集團副總經理鄒發明率領綜合辦公室負責人郭遠、工作人員李梓江、安全運維部負責人李華健一行，于5月25日深入物聯集團開展專項工作調研。物聯集團領導班子成員，有關部門負責人參加調研。

鄒發明副總經理一行首先來到物聯集團會議室，詳細聽取了公司領導班子成員對以抓好“兩會”期間信訪維穩和安全生產工作為首要任務，嚴格按照“七個一”抓實信訪維穩工作，認真落實市交通集團減租專項工作督查組反饋意見，及時將不穩定因素控制在萌芽狀態；持續推進安全生產雙防控工作，進一步完善安全風險數據庫，將隱患排查治理與安全生產專項治理緊密結合起來，細化任務分工和責任落實，確保安全生產形勢持續穩定向好；以及公司當前深化企業改革、冷鏈項目建設等工作面臨的難點問題的情況匯報，重點針對如何有效解決難點問題和與會人員進行了交流探討。要求物聯集團要嚴格按照市交通集團的統一部署，緊緊圍繞中心工作，以啃硬骨頭的精神扎實推進深化企業改革的各項工作，實現壓縮管理層級，提升運營效率的目標。同時，要拿出常態化、制度化的工作舉措，以提醒在前，教育在先的工作模式，從嚴從實從細抓好保安全、穩生產，保穩定、促和諧的各項工作，做到規定動作不走樣，自選動作有創新。

隨后，鄒發明副總經理一行深入到貴陽東風陶瓷廠，實地察看園區建設現場，聽取設計單位、物聯集團有關人員分別匯報東風冷鏈項目建設的初步設計方案構思、產業特色、項目定位等有關情況。他一邊聽，一邊走向規劃布局圖，就充分利用好兄弟單位園區在建工程的樁孔，盡量減少雙方損失；落實控規，圍繞路網做好項目規劃布局等工作提出建設性意見建議。要求物聯集團要充分利用好東風陶瓷廠的土地資源和區位優勢，以整體設計、整體規劃的工作思路，緊密結合行業未來發展趨勢，集體研究東風冷鏈項目建設涉及產供銷環節的功能定位，尋求專家做好業態策劃、投資分析、可行性研究報告的基礎資料，形成詳實的設計方案和項目規劃，上報集團公司專題研究審批。在集團公司的統籌協調下，加快推進項目建設。

物聯集團黨委書記、董事長賀賢忠表示，將緊跟市交通集團產業結構調整步伐，積極融入高質量發展進程，從利于團隊建設、利于企業發展的角度，凝心聚力做好企業管理各項工作和項目建設前期準備工作，為助推企業市場化、實體化轉型發展奠定堅實基礎。

(文字：陳玞澔  攝影：陳玞澔  編輯：盧慧)